000969751 001__ 969751 000969751 005__ 20230928042500.0 000969751 0247_ $$aG:(BMWK)22009 N$$d20443 N 000969751 035__ $$aG:(BMWK)22009 N 000969751 150__ $$aVoBAKI -Vorgehen zur Bewertung und Auswahl von KI-Kompetenzen in KMU$$y2022-01-01 - 2024-06-30 000969751 450__ $$aIGF-Vorhaben 22009 N$$wd$$y2022-01-01 - 2024-06-30 000969751 5101_ $$0I:(DE-588b)1249079764$$aBundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz$$bBMWK 000969751 680__ $$aLogo Bundesministerium für Wirtschaft und EnergieZiel ist es, KMU zu befähigen, die Prozesse und KI-Kompetenzen im Lebenszyklus eines KI-Anwendungsfalls identifizieren und die für sie passenden Sourcing-Strategien ableiten zu können.Zunächst werden die Zielsetzungen von KMU hinsichtlich des Einsatzes von KI-Anwendungen erarbeitet (AP1). Anschließend werden die zur Planung, Entwicklung, Einführung, Nutzung und Pflege/Wartung von KI-Anwendungen relevanten Prozesse, Aktivitäten und KI-Rollen identifiziert und notwendige KI-spezifische Kompetenzen ermittelt (AP 2). Die auf dieser Basis erstellten KI-Rollensteckbriefe stellen ein wesentliches Teilergebnis des Vorhabens dar. Potentiell in Frage kommende Sourcing-Strategien werden beschrieben und in Bezug auf den Anwendungskontext konkretisiert. Daraufhin werden für jede KMU-relevante Sourcing-Strategie betriebliche Anforderungen identifiziert, die die Auswahlentscheidung beeinflussen bzw. determinieren (AP 3). In einem weiteren Schritt gilt es, die unterschiedlichen Sourcing-Strategien und ihre Ausgestaltungsalternativen hinsichtlich ihres Beitrags zur Erreichung der betrieblichen Zielsetzungen zu evaluieren (AP 4). Anschließend wird ein Vorgehen zur Bewertung und Auswahl von Sourcing-Strategien für KI-Kompetenzen entwickelt (AP 5).Im Projekt werden drei zentrale Ergebnisse angestrebt:1. Entwicklung eines KMU-gerechten Vorgehensmodells zur Bewertung und Auswahl von Sourcing-Strategien für KI-Kompetenzen2. KI-Rollensteckbriefe für die unterschiedlichen KI-Anwendungen und Rollen3. Transfermedien wie bspw. Erklärvideos zur Erlangung eines tieferen Verständnisses über notwendige KI-Kompetenzprofile und ein PlanspielNutzen für KMUDas Forschungsvorhaben erzeugt in einem strategisch wichtigen Themenfeld unternehmensindividuelle Handlungsempfehlungen für KMU. Das Vorgehen vereinfacht den Prozess der Strategieauswahl und kann mit geringem Ressourcenaufwand eingesetzt werden. Damit bietet die Methodik einen konkreten Einstiegspunkt in die Planung einer KI-Anwendung. 000969751 8564_ $$uhttps://www.aif.de/foerderangebote/igf-industrielle-gemeinschaftsforschung/igf-projektdatenbank.html?tx_igf_search%5Baction%5D=detail%5Bcontroller%5D=Search%5Bitem%5D=12381%5Bterm%5D=Vorgehen%20zur%20Bewertung%20und%20Auswahl%20von%20KI-Kompetenzen%20in%20KMU=ce09117f71dd24a379a0a6ccf6d84be4$$wb$$yHomepage 000969751 909CO $$ooai:juser.fz-juelich.de:1015346$$pauthority$$pauthority:GRANT 000969751 909CO $$ooai:juser.fz-juelich.de:1015346 000969751 980__ $$aG 000969751 980__ $$aAUTHORITY