Persönlichkeitsmerkmale von Gründern und deren Einfluss auf Venture Outcomes

Helfen, Jonas

doi:10.18154/RWTH-2026-06050

Persönlichkeitsmerkmale von Gründern und deren Einfluss auf Venture Outcomes = Personality traits of founders and their impact on venture outcomes

Helfen, Jonas^RWTH*

2026

VerantwortlichkeitsangabeJonas Helfen

ImpressumAachen : RWTH Aachen University 2026

Umfang1 Online-Ressource : Illustrationen

Bachelorarbeit, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen, 2024

Veröffentlicht auf dem Publikationsserver der RWTH Aachen University

Genehmigende Fakultät
Fak08

Hauptberichter/Gutachter

Tag der mündlichen Prüfung/Habilitation
2024-12-03

Online
DOI: 10.18154/RWTH-2026-06050
URL: https://publications.rwth-aachen.de/record/1037446/files/1037446.pdf

Einrichtungen

Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler (813110)

Inhaltliche Beschreibung (Schlagwörter)
Entrepreneurship (frei) ; Gründerpersönlichkeit (frei) ; Persönlichkeitsmerkmale (frei) ; big five (frei) ; dark triad (frei) ; due diligence (frei) ; entrepreneurial self-efficacy (frei) ; locus of control (frei) ; need for achievement (frei) ; overconfidence (frei) ; startup success (frei) ; venture capital (frei) ; venture exit (frei) ; venture innovation (frei) ; venture outcomes (frei) ; venture performance (frei)

Thematische Einordnung (Klassifikation)
DDC: 330

Kurzfassung
Die Gründerpersönlichkeit ist ein zunehmend bedeutsames, aber zugleich fragmentiertes Forschungsfeld im Entrepreneurship und in der Venture-Capital-Forschung. Die vorliegende Arbeit fasst die bestehende Literatur hinsichtlich der Persönlichkeitsmerkmale von Gründern, die für Venture Capitalists relevanten Venture Outcomes beeinflussen, zusammen. Ein besonderer Fokus liegt auf Venture Performance, Venture Exit, Venture Success und Venture Innovation. Aufbauend auf Forschung aus Persönlichkeitspsychologie, Entrepreneurship und Venture Capital untersucht die Arbeit drei Gruppen von Merkmalen: die Big Five, engere unternehmerische Merkmale und die Dunkle Triade. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass Openness to Experience, Conscientiousness, emotionale Stabilität, Need for Achievement, ein interner Locus of Control und Entrepreneurial Self-Efficacy positiv mit der Venture Performance zusammenhängen, da sie Innovation, disziplinierte Umsetzung, Resilienz und proaktive Entscheidungsfindung fördern. Im Gegensatz dazu können Overconfidence, übermäßiger Optimismus, Machiavellismus und Psychopathie die Performance negativ beeinflussen, indem sie eine verzerrte Risikoeinschätzung, unrealistische Erwartungen und zwischenmenschliche Konflikte begünstigen. Über die Venture Performance hinaus zeigt die Analyse, dass Persönlichkeitsmerkmale auch weitere Venture Outcomes prägen. Neurotizismus steht in einem negativen Zusammenhang mit Venture Exits, während Entrepreneurial Self-Efficacy positiv mit dem Venture Success, insbesondere dem Überleben des Startups, assoziiert ist. Overconfidence kann der Performance schaden, kann jedoch zugleich die Venture Innovation fördern, beispielsweise durch höhere Investitionen in Forschung und Entwicklung. Die Arbeit führt verstreute empirische Befunde zu einem strukturierten Überblick über die Beziehung zwischen Gründerpersönlichkeit und Venture Outcomes zusammen und leitet daraus praktische Implikationen für das Screening und die Due Diligence von Venture Capitalists ab. Künftige Forschung sollte vermittelnde Mechanismen, kontextuelle Moderatoren und die Entwicklung der Gründerpersönlichkeit über die Venture-Phasen hinweg untersuchen.

Founder personality is an increasingly important yet fragmented field in entrepreneurship and venture capital research. This thesis synthesizes existing literature on how founders' personality traits influence venture outcomes relevant to venture capitalists, with a particular focus on venture performance, venture exit, venture success and venture innovation. Drawing on research from personality psychology, entrepreneurship and venture capital, the thesis examines three groups of traits: the Big Five, narrower entrepreneurial traits and the Dark Triad. The findings suggest that openness to experience, conscientiousness, emotional stability, need for achievement, internal locus of control and entrepreneurial self-efficacy are positively associated with venture performance, as they support innovation, disciplined execution, resilience and proactive decision-making. In contrast, overconfidence, excessive optimism, Machiavellianism and psychopathy may negatively affect performance by encouraging distorted risk assessment, unrealistic expectations and interpersonal conflict. Beyond venture performance, the analysis shows that personality traits also shape other venture outcomes. Neuroticism is negatively related to venture exits, while entrepreneurial self-efficacy is positively associated with venture success, particularly startup survival. Overconfidence may harm performance but can also foster venture innovation, for example through greater investment in research and development. The thesis consolidates dispersed empirical findings into a structured overview of the founder personality–venture outcome relationship and derives practical implications for venture capitalists' investment screening and due diligence. Future research should examine mediating mechanisms, contextual moderators and the development of founder personality across venture stages.

OpenAccess:
PDF
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